Выбор подрядчика важнее выбора технологии: технологию можно сменить, а вот потерянные месяцы и исходники не вернуть. Семь критериев, по которым стоит сравнивать IT-компании.
Главный фильтр — не «кто круче», а «кто решал такие же задачи». Сформулируйте, что должен делать продукт: принимать заявки, вести клиентов, считать себестоимость. Подрядчик, который сначала спрашивает про бизнес-процесс и только потом предлагает решение, стоит дороже телефонного «сделаем что угодно» — и почти всегда оказывается дешевле в итоге.
Откройте 2–3 живых проекта из портфолио. Что смотреть:
В договоре должны быть: этапы с результатами, порядок приёмки, сроки и — обязательно — передача исключительных прав на исходный код. Если код остаётся у подрядчика, вы привязаны к нему навсегда. Это нормально для SaaS-аренды, но недопустимо для заказа за ваши деньги.
Спросите, как устроена работа: показать репозиторий, демо каждые одну-две недели, тестовый контур, порядок правок. Команда, которая показывает промежуточный результат, предсказуема; команда, которая «придёт с готовым через три месяца», — лотерея.
Продукт живёт после релиза: обновления, мониторинг, доработки. Узнайте заранее, кто и по каким тарифам будет сопровождать систему. Скидка на разработку у исполнителя без службы поддержки через год оборачивается полной переделкой.
Если офис в Барнауле — можно встретиться лично, это ценно на старте и в сложных обсуждениях. Но ограничивать выбор только городом не стоит: уровень команды виден по кейсам и процессу, а не по адресу. Идеальный вариант — сильная команда, с которой можно и в офисе договориться, и удалённо работать.
Сравнивайте по задаче, живым кейсам, договору и поддержке — а не по цене за страничку. Хотите проверить эти критерии на деле? Заполните бриф: покажем процесс, кейсы и посчитаем ваш проект.
Прочитали и узнали свою ситуацию? Расскажите о проекте — предложим решение и вилку бюджета в течение рабочего дня.
